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发布者: 李贺 发布时间: 2016-03-21 13:14:50
( )着眼于企业运营及管理绩效、经营与发展绩效的管理与控制,通过塑造绩效责任主体与绩效奖励对象,从而实现战略的有效控制。
A、绩效控制 B、 财务控制
C、避免控制 D、 成本控制
回复: A
发布者: 李贺 发布时间: 2016-03-21 13:14:06
资源配置的常见形态中,( )侧重于创造价值和资本增值,依托外部资本市场和并购重组等方式,是企业宏观层面的运作。
A、 资本运营 B、 资产运营
C、 产品运营 D、 存货管理
回复: A
发布者: 李贺 发布时间: 2016-03-21 13:13:32
从公司治理的理论分析,要落实强化公司治理的功能,必须借由董事会结构的设计,常见的公司治理结构有三类:英美传统治理结构、协同决策治理结构、混合治理模式。其中,( )以财产权为根本精神,遵循决策、执行、监督三权分立的架构,股东拥有至高无上的权利,每年召开一次股东大会推举董事长和确认营运方针。董事会挑选管理层职员代表股东监督执行机关(职员与经理),经营公司完成任务。
A、英美传统治理结构 B、协同决策治理结构
C、墨西哥治理结构 D、混合治理模式
回复: A
发布者: 李贺 发布时间: 2016-03-21 13:12:46
目前国家上比较常用的风险评价方法有风险度评价法、检查表评价法、优良可劣评价法、单项评价法、直方图评价法等。其中,( )是指风险管理单位对风险事故造成故障的频率或损害的严重程度进行评估。
A、风险度评价法 B、检查表评价法
C、优良可劣评价法 D、单项评价法
回复: A
发布者: 李贺 发布时间: 2016-03-21 13:11:59
企业内部控制应力求全面、完整,至少在企业总部层面、企业下属部门及附属企业层面和企业各业务环节层面等三个层面做出安排。其中;在企业各业务环节层面侧重于( )。
A、风险确认、评估及控制、信息沟通等活动
B、建立对下属部门、控股企业的控制及报告制度、绩效考核制度
C、销售及收款环节、采购与付款等各具体业务环节的控制要求
D、 B和C都对
回复: C
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